DECIDER DANS L'INCERTITUDE

Formation créée le 13/03/2026. Dernière mise à jour le 08/04/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Distanciel

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui

DECIDER DANS L'INCERTITUDE


Dans des environnements instables et sous pression, les décisions doivent souvent être prises avec une information incomplète et des enjeux élevés. Cette formation permet aux dirigeants et managers de décider avec plus de discernement en situation d’incertitude, en comprenant les pièges de leurs biais cognitifs, en évaluant les risques de manière structurée et en assumant des choix clairs et mobilisateurs, même lorsque la visibilité est limitée.

Objectifs de la formation

  • Identifier vos biais cognitifs en situation de pression ou d'urgence
  • Arbitrer rapidement en distinguant intuition utile et distorsion décisionnelle
  • Évaluer les risques et la marge de manœuvre en cohérence avec la stratégie et le cadre réglementaire
  • Structurer une décision en combinant analyse rationnelle et discernement
  • Communiquer un cap clair et mobilisateur dans un contexte incertain
  • Porter une décision avec conviction tout en assumant l'incertitude inhérente

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeants et chefs d'entreprise
  • Managers et décideurs en environnement à forts enjeux
  • Responsables exposés à des situations de crise ou de volatilité
Prérequis
  • Être en situation de prise de décision stratégique ou opérationnelle

Contenu de la formation

Introduction
  • 3 tentations toxiques qui limitent la crédibilité
  • 3 conditions vertueuses en communication stratégique
  • 5 qualités à conjuguer et incarner pour un Leadership durable
Décider sous pression : comprendre ses biais
  • Les mécanismes cognitifs en situation d’incertitude et de pression
  • Les biais les plus fréquents dans la prise de décision (excès de confiance, biais de confirmation, aversion à la perte...)
  • Identifier ses propres raccourcis mentaux face à l’urgence
  • Prendre du recul pour sécuriser ses décisions sans perdre en efficacité
Arbitrer avec méthode en situation incertaine
  • Clarifier le cadre de décision : enjeux, contraintes, marges de manœuvre
  • Évaluer les risques et les impacts pour éclairer la décision
  • Choisir la méthode de décision adaptée au contexte
  • Appliquer les méthodes intuitives et rationnelles d’aide à la décision
Annoncer une décision difficile et assumer le cap
  • Assumer et communiquer un arbitrage contraint
  • Refuser, trancher ou réorienter une décision lorsque le contexte l’exige
  • Donner du sens et embarquer autour d’une décision
  • Maintenir crédibilité, confiance et solidité de posture dans l’incertitude
Conclusion et engagement
  • Élaboration des Do & Don't collectifs
  • Engagement et plan d’action individuel

Équipe pédagogique

Formation animée par un consultant formateur certifié Ways Academy, expert en décision stratégique et gestion de crise, justifiant d'une expérience terrain significative en accompagnement de dirigeants et de comités de direction confrontés à des environnements à forts enjeux et à forte incertitude.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Questionnaire de positionnement en amont
  • Mises en situation évaluées par le formateur avec grille de compétences
  • Questionnaire de satisfaction Digiforma en fin de journée
  • Questionnaire à froid à 4 mois
  • Attestation de fin de formation
  • Feuille d'émargement

Ressources techniques et pédagogiques

  • Supports de formation en PowerPoint
  • Alternance d’illustrations et d’exercices pratiques.
  • QCU, Vrai/Faux, questions/réponses pour vérifier, réviser et confirmer les acquis.
  • Synthèses.

Qualité et satisfaction

Taux d'accroissement de l'efficacité professionnelle >80% Taux de satisfaction supérieur à 80%

Capacité d'accueil

Entre 2 et 6 apprenants

Délai d'accès

6 semaines

Accessibilité

Parce que chaque apprenant compte, nous veillons à rendre nos formations accessibles à tous. Si vous êtes en situation de handicap même temporaire, nous vous invitons à nous en parler afin que nous puissions réfléchir ensemble aux aménagements nécessaires pour faciliter votre parcours. Mélanie sera à votre écoute au 06 70 16 89 91.