LEADERSHIP AUTHENTIQUE

Formation créée le 12/03/2026. Dernière mise à jour le 08/04/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Distanciel

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui

LEADERSHIP AUTHENTIQUE


Dans les environnements changeants, le leadership ne repose ni sur l’autorité ni sur l’expertise seule, mais sur la congruence, la clarté et la capacité à mobiliser durablement. Cette formation permet aux managers et experts de renforcer leur posture d’influence, d’équilibrer exigence et bienveillance et de structurer des territoires de responsabilité performants, tout en respectant les contraintes réglementaires et opérationnelles fortes de leur environnement.

Objectifs de la formation

  • Identifier leur style de leadership naturel
  • Expliquer les 5 qualités à conjuguer et incarner pour emmener durablement ses équipes
  • Clarifier les territoires de responsabilité dans un contexte d’expertise forte
  • Communiquer une vision mobilisatrice dans un environnement contraint
  • Renforcer la motivation et l’engagement durable des équipes

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeants d'entreprise
  • Directeurs de Pôles
  • Manager de Managers
Prérequis
  • Être en situation de management ou de direction

Contenu de la formation

Introduction
  • 3 tentations toxiques et humaines
  • 3 conditions vertueuses pour mobiliser
  • Prendre du recul sur son fonctionnement naturel
Se connaître pour mieux incarner
  • La perception de l’environnement
  • Les différentes réponses comportementales
  • Les profils comportementaux
  • Les moteurs de motivations
  • Les sensibilités de chaque profil comportemental
Les 5 éléments pour un leadership solide
  • Management vs Leadership
  • Mesurer la solidité de son leadership au travers de 5 filtres de lecture
Structurer l’environnement de travail en favorisant la motivation
  • Les territoires de responsabilité favorisant les réussites individuelles et collectives - Who’s got the monkey HBR©
  • Les stimulants de la motivation chez les collaborateurs
Mobiliser durablement dans un environnement d’expertise : La structuration d’un discours qui :
  • Stimule l’envie et la mise en mouvement
  • Favorise l’appropriation
  • Influence son auditoire
Conclusion
  • Élaboration des Do & Don’t collectifs
  • Engagement et plan d’action individuel

Équipe pédagogique

Pour vous transmettre l'essentiel de chaque compétence, Loïc s'est entouré d'une équipe d'experts de haut niveau : avocats, spécialistes RH, pros du marketing, commerciaux d'élite ... Ensemble, ils ont conçu des programmes directement applicables à votre réalité de dirigeant.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Questionnaire de positionnement en amont
  • Mises en situation évaluées par le formateur avec grille de compétences
  • Questionnaire de satisfaction Digiforma en fin de journée
  • Questionnaire à froid à 3 mois

Ressources techniques et pédagogiques

  • Documentation en PowerPoint.
  • Alternance d’illustrations et d’exercices pratiques
  • QCU, Vrai/Faux, questions/réponses pour vérifier, réviser et confirmer les acquis.
  • Synthèses.

Qualité et satisfaction

Taux d'accroissement de l'efficacité professionnelle >80% Taux de satisfaction supérieur à 80%

Capacité d'accueil

Entre 2 et 6 apprenants

Délai d'accès

6 semaines

Accessibilité

Parce que chaque apprenant compte, nous veillons à rendre nos formations accessibles à tous. Si vous êtes en situation de handicap même temporaire, nous vous invitons à nous en parler afin que nous puissions réfléchir ensemble aux aménagements nécessaires pour faciliter votre parcours. Mélanie sera à votre écoute au 06 70 16 89 91.