COMMUNIQUER AVEC IMPACT EN REUNION OU EN COMITE

Formation créée le 11/03/2026. Dernière mise à jour le 08/04/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Distanciel

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui

COMMUNIQUER AVEC IMPACT EN REUNION OU EN COMITE


Dans les directions de département, la parole engage. Les réunions et comités sont des espaces de pouvoir, d’arbitrage et de légitimité. Cette formation permet aux participants de structurer leurs interventions, d’influencer en transverse, de gérer des profils exigeants et de poser une position claire et crédible, même sans autorité hiérarchique directe.

Objectifs de la formation

  • Structurer une intervention claire et stratégique en réunion ou comité.
  • Adapter sa communication aux profils présents (DISC).
  • Intervenir avec assertivité face à des interlocuteurs sur lesquels vous n'avez de pouvoir hiérarchique.
  • Utiliser le silence et le questionnement comme leviers d’influence.
  • Gérer alliés, opposants et profils dominants.
  • Démontrer du leadership en toute occasion sans détériorer les relations.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeants
  • Directeurs de Pôles
  • Manager de Managers
Prérequis
  • Etre en situation de management

Contenu de la formation

1. Introduction
  • 5 qualités à conjuguer pour un Leadership à toute épreuve
  • Les profils comportementaux et les rapports de pouvoir.
2. Comprendre les dynamiques d’influence en comité
  • Des jeux et des hommes
  • La place et le moment de la prise de recul pour un échange fructueux.
  • Le choix des batailles
  • La valeur ajoutée dans les interactions collectives.
  • La bonne intention avant de prendre la parole.
3. Influencer sans autorité hiérarchique
  • La prise en compte comme levier essentiel des résistances
  • La puissance de la posture basse pour contrôler le jeu
  • La gestion des alliés et des opposants
Conclusion
  • Élaboration des Do & Don’t collectifs
  • Engagement et plan d’action individuel

Équipe pédagogique

Pour vous transmettre l'essentiel de chaque compétence, Loïc s'est entouré d'une équipe d'experts de haut niveau : avocats, spécialistes RH, pros du marketing, commerciaux d'élite ... Ensemble, ils ont conçu des programmes directement applicables à votre réalité de dirigeant.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Supports de formation en PowerPoint
  • Alternance d'illustrations et d'exercices pratiques.
  • QCU, Vrai/Faux, questions/réponses pour vérifier, réviser et confirmer les acquis.
  • Synthèses

Qualité et satisfaction

Taux d'accroissement de l'efficacité professionnelle >80% Taux de satisfaction supérieur à 80%

Capacité d'accueil

Entre 2 et 6 apprenants

Délai d'accès

6 semaines

Accessibilité

Parce que chaque apprenant compte, nous veillons à rendre nos formations accessibles à tous. Si vous êtes en situation de handicap même temporaire, nous vous invitons à nous en parler afin que nous puissions réfléchir ensemble aux aménagements nécessaires pour faciliter votre parcours. Mélanie sera à votre écoute au 06 70 16 89 91.