MANAGER DANS UN ENVIRONNEMENT D'EXPERTISE

Formation créée le 08/04/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Distanciel

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui

MANAGER DANS UN ENVIRONNEMENT D'EXPERTISE


Dans les directions techniques, qualité, R&D, …, l’enjeu est de sécuriser les résultats tout en mobilisant des profils de haut niveau. Apprenez à systématiser une communication vertueuse et à adapter votre style de management au degré de maturité de vos collaborateurs. Ce module vous donne les clés pour responsabiliser vos experts, évacuer les postures polluantes et piloter vos missions avec une agilité renouvelée

Objectifs de la formation

  • Préserver son leadership des postures polluantes pour maintenir une autorité sereine et une vision claire au sein de l'équipe.
  • Systématiser une communication vertueuse en 3 étapes clés pour garantir la fluidité des échanges techniques et réglementaires.
  • Cadrer les missions avec rigueur pour sécuriser l'atteinte des objectifs et la qualité des livrables.
  • Mobiliser par la responsabilisation afin de favoriser l'autonomie et l'engagement durable des collaborateurs experts.
  • Piloter avec agilité en adaptant son style de management à chaque situation pour instaurer les conditions de la réussite individuelle et collective.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeants d'entreprise
  • Directeurs de Pôles
  • Managers de Managers
Prérequis
  • Être en situation de direction ou de management stratégique

Contenu de la formation

Systématiser une communication structurante et responsabilisante
  • Maîtriser les règles fondamentales de la communication vertueuse pour garantir l'efficacité des échanges.
  • Définir des attendus sans ambiguïté
  • Adopter une posture de manager-coach
  • Mobiliser les experts tout en favorisant leur autonomie et leur responsabilisation.
Piloter la performance par le management de situation
  • Évaluer la maturité des collaborateurs en croisant les indicateurs de compétence et de motivation.
  • Adapter son style de pilotage aux profils de l'équipe
  • Créer les conditions de réussite et sécuriser l'atteinte des objectifs.
Conclusion
  • Élaboration des Do & Don’t collectifs
  • Engagement et plan d’action individuel

Équipe pédagogique

Pour vous transmettre l'essentiel de chaque compétence, Loïc s'est entouré d'une équipe d'experts de haut niveau : avocats, spécialistes RH, pros du marketing, commerciaux d'élite ... Ensemble, ils ont conçu des programmes directement applicables à votre réalité de dirigeant.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Questionnaire de positionnement en amont
  • Mises en situation évaluées par le formateur avec grille de compétences
  • Questionnaire de satisfaction Digiforma en fin de journée
  • Questionnaire à froid à 4 mois

Ressources techniques et pédagogiques

  • Supports de formation en PowerPoint
  • Alternance d'illustrations et d'exercices pratiques
  • QCU, Vrai/Faux, questions/réponses pour vérifier, réviser et confirmer les acquis.
  • Synthèses

Capacité d'accueil

Entre 2 et 6 apprenants

Délai d'accès

6 semaines

Accessibilité

Parce que chaque apprenant compte, nous veillons à rendre nos formations accessibles à tous. Si vous êtes en situation de handicap même temporaire, nous vous invitons à nous en parler afin que nous puissions réfléchir ensemble aux aménagements nécessaires pour faciliter votre parcours. Mélanie sera à votre écoute au 06 70 16 89 91.