PILOTEZ VOTRE TEMPS, LIBEREZ VOTRE CROISSANCE
Version du programme : 1
Prochaine date
17/04/2026Type de formation
DistancielDurée de formation
4 heures (1 jour)Accessibilité
OuiPILOTEZ VOTRE TEMPS, LIBEREZ VOTRE CROISSANCE
Diriger, c'est choisir. Mais quand tout semble urgent, comment décider où investir votre énergie ? En une demi-journée, cette formation vous transforme en architecte de votre propre agenda : moins de dispersion, plus de stratégie, et des outils simples pour que vos priorités deviennent enfin vos résultats.
Objectifs de la formation
- Identifier les 20 % de ses activités qui génèrent 80 % de ses résultats Loi de Pareto appliquée au pilotage du temps.
- Trancher dans ses priorités quotidiennes grâce à la Matrice d'Eisenhower (Urgence / Importance) et la méthode MoSCoW (Must / Should / Could / Won't).
- Construire un emploi du temps « blindé » aligné sur son biorythme (Energy Management) afin de protéger ses temps de réflexion stratégique.
- Mettre en œuvre un système visuel (Kanban) et des rituels d'exécution (Eat the Frog, Time Blocking, règle des 2 minutes) pour garantir la réalisation des priorités sans stress.
- Formaliser un plan de délégation immédiat et identifier les tâches à confier dès J+1.
Profil des bénéficiaires
- Dirigeants de TPE/PME
- Chefs d'entreprise
- Directeur filiale, succursale
- Responsables opérationnels à fort niveau de responsabilité
- Aucun prérequis technique exigé
- Être en situation active de direction ou de gestion d'équipe
- Apporter son agenda de la semaine passée (papier ou numérique)
- Identifier 3 dossiers stratégiques en souffrance
Contenu de la formation
Ouverture — Immersion & prise de conscience
- Diagnostic flash : où est passé votre temps réel la semaine dernière?
- Changement de paradigme : arrêter de gérer le temps, commencer à gérer son énergie.
- Situation de départ, attentes et dossiers en souffrance.
MODULE 1 — Le Tri Radical — Pareto & Eisenhower
- Comprendre la loi de 80/20 appliquée au chiffre d'affaires et au temps du dirigeant.
- Atelier pratique : remplissage individuel de la Matrice d'Eisenhower avec les tâches réelles des participants.
- Identification des points de blocage : ce qui doit être délégué (et à qui) dès demain.
- Introduction à la méthode MoSCoW pour prioriser les projets stratégiques en souffrance.
MODULE 2 — Architecte de son Agenda — Biorythme & Time Blocking
- Découvrir son profil chronobiologique (lion du matin ou loup de la nuit ?).
- La technique du Time Blocking flexible : créer des blocs thématiques avec tampons d'imprévus intégrés.
- Atelier pratique : reconstruction complète de l'agenda de la semaine prochaine.
- Placement stratégique du « Crapaud » (tâche la plus difficile) sur le pic d'énergie personnel.
MODULE 3 — Exécution & Pérennité — Kanban & Rituels
- Mise en place d'un tableau de bord visuel (Kanban : To Do / Doing / Done) pour ne rien oublier.
- Les rituels anti-procrastination : règle des 2 minutes et Pomodoro adapté aux interruptions fréquentes.
- Simulation de crise (rôle-play) : test de robustesse du nouveau planning face aux imprévus.
Clôture — Engagement & bilan
- Tour de table des engagements concrets (3 actions à mettre en œuvre dès le lendemain).
- Questionnaire d'évaluation à chaud (satisfaction et atteinte des objectifs).
- Recommandations d'outils numériques (kSuite, Trello, Notion…) et de lectures complémentaires.
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Évaluation pré-formation (auto-évaluation des pratiques actuelles, recueil des attentes).
- Évaluation en cours Quiz de vérification des acquis à l'issue de chaque module. Exercices pratiques individuels corrigés en séance. Simulation de crise évaluée par les pairs.
- Évaluation de satisfaction à chaud
- Questionnaire à froid
Ressources techniques et pédagogiques
- Template Matrice d'Eisenhower (papier + numérique)
- Modèle d'Agenda Type personnalisé
- Tableau Kanban personnel prêt à l'emploi
- Plan d'Action J+1 formalisé
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Délai d'accès
Accessibilité
Formation distancielle ou présentielle selon les sessions. Les sessions distancielles sont accessibles dès lors que vous vous trouvez dans un environnement calme. Il vous suffit d'avoir un ordinateur équipé d'une caméra et d'une connexion internet de qualité ADSL, fibre ou 5G. Avec l'accord de tous les participants et sur demande, la session distancielle peut être enregistrée afin de vous donner l'accès à son contenu en replay. Les sessions présentielles sont organisées dans locaux répondant à la règlementation d'accessibilité aux personnes à mobilité réduite. Plus largement, nous avons à cœur de sélectionner des locaux à haute qualité d'usage. Nous sommes à l'écoute de vos besoins particuliers, contactez Mélanie par mail contact@ways.academy ou par téléphone 06 70 16 89 91.