COMMUNICATION STRATEGIQUE

Formation créée le 12/03/2026. Dernière mise à jour le 08/04/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Distanciel

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui

COMMUNICATION STRATEGIQUE


Maîtrisez l'art de la communication stratégique face aux investisseurs, actionnaires, partenaires et collaborateurs. Apprenez à utiliser le silence et le questionnement politique pour influencer et favoriser l’adhésion. Grâce à la pyramide de différenciation, vous saurez orienter chaque échange vers l’engagement. Repartez avec des outils immédiatement transposables pour sécuriser vos interactions complexes et affirmer votre posture de leader dans des contextes à forts enjeux.

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les 3 conditions vertueuses de l'interaction pour gagner en recul et en efficacité lors des échanges complexes
  • Structurer des interactions fructueuses en s'appuyant sur les 5 questions clés de la communication stratégique
  • Décrypter les mécanismes de la pyramide de différenciation pour mieux comprendre les niveaux de dialogue avec vos interlocuteurs
  • Orienter les échanges vers le haut de la pyramide afin de favoriser l'adhésion et l'engagement des parties prenantes
  • Adapter votre mode de questionnement en utilisant les typologies appropriées pour piloter la discussion
  • Utiliser le silence comme levier d'influence pour inviter l'autre à s'exposer et mieux cerner ses positions

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeants d'entreprise
  • Directeurs de Pôles
  • Managers de Managers
Prérequis
  • Être en situation de direction ou de management stratégique

Contenu de la formation

Introduction
  • 3 tentations toxiques qui limitent la crédibilité
  • 3 conditions vertueuses en communication stratégique
  • 5 qualités à conjuguer et incarner pour un Leadership durable
Piloter l'interaction par le questionnement stratégique
  • Les 4 types de questions et leur utilisation
  • Questionner en stratège pour diriger l'échange avec finesse
  • L’équilibre Ouverture-Fermeté, base d’un partenariat équitable
Utiliser le silence comme outil d'influence et de recul
  • Les vertus du silence
  • La présence rassurante, bienveillante dans le silence
  • Utiliser le silence pour inviter ses interlocuteurs à s'exposer davantage.
Orienter l'échange pour obtenir l'adhésion sur des sujets complexes
  • La boite à outils pour communiquer avec impact et stratégie.
  • L'engagement des parties prenantes.
Conclusion et engagement
  • Élaboration des Do & Don’t collectifs
  • Engagement et plan d’action individuel

Équipe pédagogique

Pour vous transmettre l'essentiel de chaque compétence, Loïc s'est entouré d'une équipe d'experts de haut niveau : avocats, spécialistes RH, pros du marketing, commerciaux d'élite ... Ensemble, ils ont conçu des programmes directement applicables à votre réalité de dirigeant.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Questionnaire de positionnement en amont
  • Mises en situation évaluées par le formateur avec grille de compétences
  • Questionnaire de satisfaction Digiforma en fin de journée
  • Questionnaire à froid à 4 mois

Ressources techniques et pédagogiques

  • Supports de formation en PowerPoint
  • Alternance d'illustrations et d'exercices pratiques
  • QCU, Vrai/Faux, questions/réponses pour vérifier, réviser et confirmer les acquis.
  • Synthèses

Qualité et satisfaction

Taux d'accroissement de l'efficacité professionnelle >80% Taux de satisfaction supérieur à 80%

Capacité d'accueil

Entre 2 et 6 apprenants

Délai d'accès

6 semaines

Accessibilité

Parce que chaque apprenant compte, nous veillons à rendre nos formations accessibles à tous. Si vous êtes en situation de handicap même temporaire, nous vous invitons à nous en parler afin que nous puissions réfléchir ensemble aux aménagements nécessaires pour faciliter votre parcours. Mélanie sera à votre écoute au 06 70 16 89 91.