LE MANAGEMENT POUR DIRIGEANT : METTRE SES COLLABORATEURS EN SITUATION DE REUSSITE
Parcours Management Dirigeant de TPE/PME
Formation créée le 08/02/2024. Dernière mise à jour le 07/02/2026.Version du programme : 1
Type de formation
MixteDurée de formation
4 heures (1 jour)Accessibilité
OuiLE MANAGEMENT POUR DIRIGEANT : METTRE SES COLLABORATEURS EN SITUATION DE REUSSITE
Parcours Management Dirigeant de TPE/PME
Votre entreprise grandit, mais votre liberté diminue. Vous avez embauché pour déléguer, et pourtant, vous passez vos journées sur le terrain à « éteindre des incendies ». Entre consignes mal appliquées et tensions latentes, vous finissez par faire le travail des autres pour être sûr qu'il soit bien fait. Cette formation d'une demi-journée est un atelier tactique pour dirigeants. Loin des théories, vous réglerez vos défis réels : recadrer sans démotiver, déléguer sans perdre le contrôle et transformer le feedback en levier de performance. L’objectif : Passer du management par réaction au management de situation. Construisez une équipe autonome et engagée pour ne plus simplement faire « tourner » votre entreprise, mais enfin la piloter.
Objectifs de la formation
- Définir quel est son nouveau rôle, quelles sont ses missions et quelles qualités il doit incarner.
- Ajuster sa posture et faire preuve de courage managérial tant dans la fermeté que dans l’ouverture
- Comprendre le principe de territoire de responsabilité et éviter de prendre des singes.
- Maitriser les styles de management pour une délégation efficace.
- recadrer sans casser la relation.
- Féliciter et capitaliser sur les réussites.
Profil des bénéficiaires
- Dirigeants de TPE/PME
- Dirigeant de BU, Unité Opérationnelle, agence, succursale, ...
- Avoir une équipe d'au moins 3 personnes
Contenu de la formation
Module 1 - Adapter son management à l'individu.
- Fixer des objectifs CADRÉS et déléguer avec efficacité
- Développer une culture responsabilisante
- Dire NON sans altérer la relation
Module 2 - Le juste équilibre entre fermeté et ouverture
- Recadrer
- Féliciter
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Evaluation du formateur en session d'entraînement
- QCM d'évaluation des acquis.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques (30%)
- Réflexions collectives (20%)
- Entraînements sur cas réels issus de votre quotidien (50%)
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Entraînement en situation en miroir avec le consultant formateur
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- Atteindre un résultat d'au moins 75% de bonnes réponses au QCM d'évaluation des acquis.
- Avoir participer à 100% de la formation et avoir obtenu de 75% au QCM de fin de formation
- Non certifiant. Attestation d'assiduité mentionnent le résultat au test final
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Formation distancielle ou présentielle selon les sessions. Les sessions distancielles sont accessibles dès lors que vous vous trouvez dans un environnement calme. Il vous suffit d'avoir un ordinateur équipé d'une caméra et d'une connexion internet de qualité ADSL, fibre ou 5G. Avec l'accord de tous les participants et sur demande, la session distancielle peut être enregistrée afin de vous donner l'accès à son contenu en replay. Les sessions présentielles sont organisées dans locaux répondant à la règlementation d'accessibilité aux personnes à mobilité réduite. Plus largement, nous avons à cœur de sélectionner des locaux à haute qualité d'usage. Nous sommes à l'écoute de vos besoins particuliers, contactez Mélanie par mail contact@ways.academy ou par téléphone 06 70 16 89 91.