LE DECODEUR DE VOTRE EQUIPE : MANAGEZ PLUS EFFICACEMENT AVEC L'ENNEAGRAMME

Formation créée le 17/02/2023. Dernière mise à jour le 09/03/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Mixte

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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LE DECODEUR DE VOTRE EQUIPE : MANAGEZ PLUS EFFICACEMENT AVEC L'ENNEAGRAMME


Vous avez parfois l'impression de parler une autre langue que certains de vos collaborateurs ? Vous vous demandez ce qui motive réellement les membres de votre équipe, et pourquoi une méthode qui fonctionne avec l'un est totalement inefficace avec l'autre ? Cette formation de 2 jours vous donne une grille de lecture simple et puissante pour décoder ces dynamiques : l'Ennéagramme. Loin d'enfermer dans des cases, c'est un outil pour mieux comprendre vos propres réflexes de leader et, surtout, pour identifier les leviers de motivation et les besoins de chaque membre de votre équipe. L'objectif : créer un langage commun pour mieux collaborer. Repartez avec des clés concrètes pour adapter votre communication, désamorcer les conflits et construire une équipe où chacun se sent compris, valorisé, et donc plus engagé.

Objectifs de la formation

  • Identifier les différents profils de personnalité grâce à l'ennéagramme
  • Analyser et appréhender la dynamique de sa personnalité pour définir son style de leadership préféré
  • Identifier les talents et les freins des profils Ennéagramme de soi et de ses collègues pour être davantage dans l'accueil de l'autre
  • Evaluer les ressources et les compétences des différents profils de personnalité afin d'améliorer ses relations et mettre en oeuvre un management plus efficace et humain
  • Identifier les mises en application directes

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeant de TPE/PME
  • Dirigeant de BU, Unité Opérationnelle, agence, succursale, ...
Prérequis
  • Faire preuve d'ouverture d'esprit

Contenu de la formation

Approfondir la connaissance de soi
  • Situer ses particularités à l'aide d'exercises individuels et interactifs
  • Faire le point : questionnaire d'auto-évaluation
  • Distinguer les points forts/points faibles de son caractère
Acquérir des repères sur la personnalité
  • Motivation réelle de son comportement préféré
  • Présentation de témoignages vécus sur vidéo
  • Etude de sa résistance au changement/capacités d'adaptation
Analyser son comportement aujourd'hui
  • Préalable : comment être objectif sur mes qualités relationnelles
  • Reconnaitre l'homogénéité de ses traits de caractère
  • Savoir utiliser ses points forts sans devenir excessif
  • Reconnaitre la personnalité des autres, au delà de leurs masques
  • Importance du non-jugement
Description des neufs profils de personnalité
  • Description de l'attitude générale et l'attitude professionnelle
  • Habitudes, mots-clé, gestuel, qualité de présence, tempo
  • Lister les erreurs à ne pas commettre
  • Nommer les clés du lien, les valeurs de ces profils au sein de l'équipe

Équipe pédagogique

Pour vous transmettre l'essence de chaque compétence, Loïc s'est entouré d'une équipe d'experts de haut niveau : avocats, spécialistes RH, pros du marketing, commerciaux d'élite... Ensemble, ils ont conçu des programmes directement applicables à votre réalité de dirigeant.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Exposés théoriques
  • Cas pratiques
  • Travail à la vidéo
  • Exercices interactifs

Qualité et satisfaction

Taux d'accroissement de l'efficacité professionnelle > 80% Taux de satisfaction > 90%.

Capacité d'accueil

Entre 4 et 8 apprenants

Délai d'accès

8 semaines

Accessibilité

Formation distancielle ou présentielle selon les sessions. Les sessions distancielles sont accessibles dès lors que vous vous trouvez dans un environnement calme. Il vous suffit d'avoir un ordinateur équipé d'une caméra et d'une connexion internet de qualité ADSL, fibre ou 5G. Avec l'accord de tous les participants et sur demande, la session distancielle peut être enregistrée afin de vous donner l'accès à son contenu en replay. Les sessions présentielles sont organisées dans locaux répondant à la règlementation d'accessibilité aux personnes à mobilité réduite. Plus largement, nous avons à cœur de sélectionner des locaux à haute qualité d'usage. Nous sommes à l'écoute de vos besoins particuliers, contactez Mélanie par mail contact@ways.academy ou par téléphone 06 70 16 89 91.