LE MANAGEMENT POUR DIRIGEANT : DELEGUEZ EFFICACEMENT, MOTIVEZ DURABLEMENT

Parcours Management Dirigeant de TPE/PME

Formation créée le 08/02/2024. Dernière mise à jour le 16/12/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10 (2 avis)

Type de formation

Mixte

Durée de formation

14 heures (4 jours)

Accessibilité

Oui
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ? N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure ! Nous contacter

LE MANAGEMENT POUR DIRIGEANT : DELEGUEZ EFFICACEMENT, MOTIVEZ DURABLEMENT

Parcours Management Dirigeant de TPE/PME


Votre entreprise grandit, et votre rôle a changé. Vous avez embauché, et vous passez plus de temps à gérer votre équipe qu'à développer votre activité ? Vous avez parfois l'impression que tout doit passer par vous et que sans vous, rien n'avance ? Cette formation de 4 demi-journées est conçue pour les dirigeants qui, comme vous, sont devenus managers sur le terrain. Loin des théories complexes, nous nous concentrons sur VOS défis quotidiens : recadrer un collaborateur sans le démotiver, déléguer une tâche en étant sûr qu'elle sera bien faite, et motiver durablement vos talents. L'objectif : vous donner les outils pour construire une équipe autonome et engagée, afin que vous puissiez enfin vous libérer du temps pour piloter votre entreprise, et non plus seulement la faire tourner.

Objectifs de la formation

  • Définir quel est son nouveau rôle, quelles sont ses missions et quelles qualités il doit incarner.
  • Ajuster sa posture et faire preuve de courage managérial tant dans la fermeté que dans l’ouverture
  • Donner du CAP et du CADRE.
  • Comprendre le principe de territoire de responsabilité et éviter de prendre des singes.
  • Dire non tout en préservant la relation
  • Maitriser les styles de management pour une délégation efficace.
  • recadrer sans casser la relation.
  • Féliciter et capitaliser sur les réussites.
  • Conduire des entretiens bilan
  • Comprendre les leviers de la motivation
  • Organiser ses actions managériales sur une année.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeants de TPE/PME
  • Dirigeant de BU, Unité Opérationnelle, agence, succursale, ...
Prérequis
  • Avoir une équipe d'au moins 3 personnes

Contenu de la formation

Module 1 - Le CAP et Cadre
  • Des règles pour mieux communiquer
  • Comprendre les rôles et responsabilités d’un Manager
  • Donner le cap et fixer le cadre
  • Impliquer
Module 2 - Adapter son management à l'individu.
  • Fixer des objectifs CADRÉS et déléguer avec efficacité
  • Développer une culture responsabilisante
  • Dire NON sans altérer la relation
Module 4 - Le juste équilibre entre fermeté et ouverture
  • Recadrer
  • Féliciter
  • Annoncer une décision diffiicle
Module 4 - Comprendre la motivation
  • Conduire des entretiens bilan
  • Comprendre la motivation
  • Organiser ses actions managériales dans l’année

Équipe pédagogique

Loïc LE NORMAND coach certifié en systémie, ancien maître d'œuvre du bâtiment, expert en gestion de projet, consultant et formateur en méthodologie projet et outils comportementaux assurent l'encadrement de vos sessions. N'hésitez à prendre contact avec lui pour tout besoin particulier à prendre en compte pour le bon déroulé de votre formation.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Evaluation du formateur en session d'entraînement
  • QCM d'évaluation des acquis.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques (30%)
  • Réflexions collectives (20%)
  • Entraînements sur cas réels issus de votre quotidien (50%)
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
  • Entraînement en situation en miroir avec le consultant formateur

Qualité et satisfaction

Taux d'accroissement de l'efficacité professionnelle > 90% Taux de satisfaction > 90%
Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10 (2 avis)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Atteindre un résultat d'au moins 75% de bonnes réponses au QCM d'évaluation des acquis.
Modalité d'obtention
  • Avoir participer à 100% de la formation et avoir obtenu de 75% au QCM de fin de formation
Détails sur la certification
  • Non certifiant. Attestation d'assiduité mentionnent le résultat au test final

Capacité d'accueil

Entre 2 et 6 apprenants

Délai d'accès

8 semaines

Accessibilité

Formation distancielle ou présentielle selon les sessions. Les sessions distancielles sont accessibles dès lors que vous vous trouvez dans un environnement calme. Il vous suffit d'avoir un ordinateur équipé d'une caméra et d'une connexion internet de qualité ADSL, fibre ou 5G. Avec l'accord de tous les participants et sur demande, la session distancielle peut être enregistrée afin de vous donner l'accès à son contenu en replay. Les sessions présentielles sont organisées dans locaux répondant à la règlementation d'accessibilité aux personnes à mobilité réduite. Plus largement, nous avons à cœur de sélectionner des locaux à haute qualité d'usage. Nous sommes à l'écoute de vos besoins particuliers, contactez Mélanie par mail contact@ways.academy ou par téléphone 06 70 16 89 91.