MANAGER DEVELOPPEUR DE TALENTS
Taux de satisfaction :
9,1/10
(5 avis)
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Formation créée le 04/10/2022. Dernière mise à jour le 06/11/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
A l'issue de ce programme vous saurez : - conduire des entretiens qui permettent le développement de compétences comportementales, - déjouer les jeux toxiques - donner du feedback délicat
Objectifs de la formation
- Utiliser les 4 types de questions.
- Marquer une présence bienveillante dans le silence.
- Définir un objectif de progrès comportemental.
- Accompagner dans la recherche de solutions adaptées à l'individu.
- Provoquer l'engagement.
- Mener un entretien de suivi.
- Déjouer les jeux psychologiques
- Comment donner un feedback délicat.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Dirigeant.
- Membre de COMEX / CODIR.
- Chef de département.
Prérequis
- Connaitre les fondamentaux du management.
- Etre en situation de management d'au moins 5 personnes.
Contenu de la formation
-
Jour 1 : matin
- Rappels sur les fondamentaux.
- L'art de questionner.
- Déjouer les jeux psychologiques
-
Jour 1 : après-midi
- La méthode GROW
- L'art du Silence
- Définir des objectifs comportementaux
- Définir le plan d'action
-
Jour 2 : matin
- Entrainements (objectifs et plans d'actions)
- Gérer l'engagement
-
Jour 2 : après-midi
- Les émotions : comment fonctionnent-t-elles ?
- Donner un feedback en utilisant les étapes OSBD de la CNV
Équipe pédagogique
Michèle DEWERPE et Loïc LE NORMAND créent vos programmes de management & leadership sur mesure en fonction du contexte et des enjeux de votre entreprise.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Taux de réussite du test final - 100%
Taux d'assiduité 100%
Taux de satisfaction des apprenants
9,1/10
(5 avis)
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Réussir un entretien de développement comportemental (évaluation pratique par le consultant Coach) Atteindre une note d'au moins 6/10 au test final
Modalité d'obtention
- Participation à 100% de la formation
Détails sur la certification
- Non Certifiant
Capacité d'accueil
Entre 2 et 6 apprenants
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
Formation présentielle ou distancielle. Les sites de nos clients ainsi que leurs salles de formation répondent aux exigences d'accueil au public et sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Nous sommes à votre écoute au 0660107806 pour toute demande particulière liée à l'accessibilité à cette formation.