MOBILISER L'IA POUR STRUCTURER ET FORMALISER UN BUSINESS PLAN

Formation créée le 02/03/2026. Dernière mise à jour le 05/03/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Distanciel

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui
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MOBILISER L'IA POUR STRUCTURER ET FORMALISER UN BUSINESS PLAN


Transformez votre vision stratégique en un Business Plan solide grâce à la puissance de l'IA générative et agentique. Apprenez à automatiser vos analyses de marché et vos simulations financières tout en garantissant un contrôle humain rigoureux. Une compétence transversale indispensable pour les décideurs de demain.

Objectifs de la formation

  • Analyser un environnement d'activité via IA générative & agentique.
  • Structurer une proposition de valeur et un modèle économique cohérents.
  • Élaborer des scénarios économiques et financiers projetés.
  • Formaliser un Business Plan clair, structuré et exploitable.
  • Superviser l'usage responsable de l'IA (Éthique & RGPD).

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeant de TPE/PME
  • Dirigeant de BU, Unité Opérationnelle, agence, succursale
Prérequis
  • Être en situation de direction d’entreprise

Contenu de la formation

MODULE 0 – INTRODUCTION (1H – E-LEARNING)
  • Positionnement du Business Plan
  • Rôle méthodologique de l’IA
  • Limites et responsabilités
C1 – ANALYSER UN ENVIRONNEMENT D’ACTIVITE
  • Segmentation
  • Tendances
  • Concurrence
  • Facteurs clés
  • Structuration des prompts
  • Comparaison de réponses
  • Reformulation stratégique
  • Itérations automatisées simples
  • Comparaison multi-hypothèses
  • Organisation automatisée des données
  • Identifier biais
  • Distinguer hypothèse / fait
  • Vérifier cohérence
  • Travail sur un cas réel ou projet participant
  • Production d’une analyse structurée
  • Paramétrage d’itérations comparatives
  • Débrief collectif et correction méthodologique
C2 – STRUCTURER LA PROPOSITION DE VALEUR ET LE MODELE ECONOMIQUE
  • Proposition de valeur
  • Modèle économique
  • Logique de création de valeur
  • Reformulations
  • Test de cohérence
  • Exploration de variantes
  • Ajustements assistés
  • Comparaison structurée
  • Arbitrage raisonné
  • Construction du modèle économique
  • Test de cohérence marché / offre
  • Ajustement via itérations IA
  • Feedback structuré
C3 – ÉLABORER DES SCENARIOS ECONOMIQUES
  • Logique revenus / charges
  • Seuil de rentabilité
  • Variables sensibles
  • Génération d’hypothèses
  • Scénarios multiples
  • Simulations simples
  • Marges d’erreur
  • Risques
  • Conditions de validité
  • Construction de 3 scénarios
  • Paramétrage de simulations
  • Analyse des écarts
  • Discussion des risques
C4 – FORMALISER UN BUSINESS PLAN STRUCTURE
  • Résumé exécutif
  • Analyse
  • Modèle
  • Projections
  • Feuille de route
  • Organisation automatique
  • Synthèse
  • Hiérarchisation
  • Structuration claire
  • Adaptation au public
  • Synthèse stratégique
  • Structuration complète du Business Plan
  • Réécriture stratégique
  • Vérification cohérence globale
  • Préparation au rendu certificatif
INTEGRATION TRANSVERSALE (C5 – USAGE RESPONSABLE)
  • Documentation des requêtes à chaque module
  • Identification des biais dans chaque atelier
  • Contrôle humain systématique
  • Rappel conformité RGPD / propriété intellectuelle

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Exposés théoriques (30%)
  • Réflexions collectives (30%)
  • Entraînements sur cas réels issus de votre quotidien (40%)
  • Quizz
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Documents supports de formation projetés
  • Session en salle virtuelle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
  • QCM d'évaluation des acquis
  • Entraînements en miroir avec le formateur

Qualité et satisfaction

Taux d'accroissement de l'efficacité professionnelle > 80% Taux de satisfaction > 90%.

Capacité d'accueil

Entre 2 et 6 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Formation distancielle ou présentielle selon les sessions. Les sessions distancielles sont accessibles dès lors que vous vous trouvez dans un environnement calme. Il vous suffit d'avoir un ordinateur équipé d'une caméra et d'une connexion internet de qualité ADSL, fibre ou 5G. Avec l'accord de tous les participants et sur demande, la session distancielle peut être enregistrée afin de vous donner l'accès à son contenu en replay. Les sessions présentielles sont organisées dans locaux répondant à la règlementation d'accessibilité aux personnes à mobilité réduite. Plus largement, nous avons à cœur de sélectionner des locaux à haute qualité d'usage. Nous sommes à l'écoute de vos besoins particuliers, contactez Mélanie par mail mb@ways.academy ou par téléphone 06 70 16 89 91.