TRESORERIE SOUS CONTROLE : LA METHODE POUR NE PLUS NAVIGUER A VUE

Formation créée le 21/08/2025. Dernière mise à jour le 16/12/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Mixte

Durée de formation

7 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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TRESORERIE SOUS CONTROLE : LA METHODE POUR NE PLUS NAVIGUER A VUE


Le solde du compte en banque est la première chose que vous regardez le matin ? Vous avez déjà réalisé un bon mois en termes de chiffre d'affaires, mais votre trésorerie, elle, est au plus bas ? Cette formation intensive de 2 demi-journées a été conçue pour vous redonner le contrôle. En 2 demi-journées, nous allons démystifier la gestion de trésorerie. Vous construirez pas à pas votre propre outil de pilotage, à partir de VOS chiffres, pour enfin comprendre où va votre argent, anticiper les périodes difficiles et simuler l'impact de vos décisions. L'objectif : passer de la réaction à l'anticipation. Prenez les bonnes décisions (faut-il embaucher, investir, stocker ?) sur la base de données claires, et pilotez votre entreprise avec la visibilité et la sérénité que vous méritez.

Objectifs de la formation

  • Expliquer les écarts entre résultat et trésorerie
  • Élaborer un plan de trésorerie adapté à son activité
  • Identifier les leviers pour préserver ou renforcer la trésorerie
  • Anticiper les tensions de trésorerie et prendre les bonnes décisions

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeants de TPE /PME
  • Dirigeant de BU, Unité Opérationnelle, agence, succursale, ...
  • Porteur de projet / créateur d'entreprise
Prérequis
  • Avoir accès à des données complètes.

Contenu de la formation

Jour 1 : Théorie + construction de l’outil
  • Plan de trésorerie : structure, temporalité, hypothèses
  • Calcul du BFR : analyse par composante (client, fournisseur, stock)
  • Présentation d’outils de suivi
  • Élaborer un plan de trésorerie à partir de ses propres données
  • Simuler différents scénarios (hausse CA, impayés, hausse des charges)
Jour 2 : Trésorerie en contexte et arbitrage
  • Adapter la gestion de trésorerie à la situation de l’entreprise
  • Cas pratiques d’arbitrage : faut-il embaucher, investir (notion de ROI), ou économiser ?
  • Réagir face à une alerte de trésorerie : comment prioriser ?

Équipe pédagogique

Pour vous transmettre l'essentiel de chaque compétence, Loïc s'est entouré d'une équipe d'experts de haut niveau : avocats, spécialistes RH, pros du marketing, commerciaux d'élite ... Ensemble, ils ont conçu des programmes directement applicables à votre réalité de dirigeant.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques.
  • Etude de cas concrets.
  • Quiz en salle.
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux d'accroissement de l'efficacité professionnelle > 80% Taux de satisfaction > 90%

Capacité d'accueil

Entre 2 et 6 apprenants

Délai d'accès

8 semaines

Accessibilité

Formation distancielle ou présentielle selon les sessions. Les sessions distancielles sont accessibles dès lors que vous vous trouvez dans un environnement calme. Il vous suffit d'avoir un ordinateur équipé d'une caméra et d'une connexion internet de qualité ADSL, fibre ou 5G. Avec l'accord de tous les participants et sur demande, la session distancielle peut être enregistrée afin de vous donner l'accès à son contenu en replay. Les sessions présentielles sont organisées dans locaux répondant à la règlementation d'accessibilité aux personnes à mobilité réduite. Plus largement, nous avons à cœur de sélectionner des locaux à haute qualité d'usage. Nous sommes à l'écoute de vos besoins particuliers, contactez Mélanie par mail contact@ways.academy ou par téléphone 06 70 16 89 91.