BILAN, COMPTE DE RESULTAT, SIG : PILOTEZ LA PERFORMANCE DE VOTRE ENTREPRISE

Formation créée le 21/08/2025. Dernière mise à jour le 16/12/2025.
Version du programme : 1

Prochaine date

23/04/2026

Type de formation

Mixte

Durée de formation

7 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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BILAN, COMPTE DE RESULTAT, SIG : PILOTEZ LA PERFORMANCE DE VOTRE ENTREPRISE


Vous recevez votre bilan de l'expert-comptable et vous avez l'impression de lire une langue étrangère ? Vous savez que vos chiffres contiennent des informations vitales, mais vous ne savez pas comment les interpréter pour prendre les bonnes décisions ? Cette formation a été conçue pour les dirigeants qui ne sont pas des experts de la finance. En 2 demi-journées, nous allons vous apprendre à lire et à faire parler vos documents financiers. Vous travaillerez directement sur vos propres données pour diagnostiquer la santé réelle de votre entreprise et identifier ses vrais leviers de rentabilité. L'objectif : vous donner les clés du cockpit financier de votre entreprise. Repartez avec la capacité d'analyser votre rentabilité, de prendre des décisions éclairées et de dialoguer d'égal à égal avec votre expert-comptable et votre banquier.

Objectifs de la formation

  • Lire, comprendre et piloter les documents financiers clés
  • Identifier les leviers de rentabilité
  • Utiliser les soldes intermédiaires de gestion et les ratios pour évaluer la performance
  • Dialoguer efficacement avec les partenaires financiers (banquier, expert-comptable, investisseur)

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeant de TPE /PME
  • Dirigeant de BU, Unité Opérationnelle, agence, succursale, ...
Prérequis
  • Avoir accès à des données complètes.

Contenu de la formation

Jour 1 : Notions théoriques
  • Lecture d’un bilan et compte de résultat
  • Analyse de l’impact des stocks et des investissements sur le bilan
  • Mise en situation : lecture d’un compte de résultat
  • transposition sur les bilans et comptes de résultat de son entreprise
J2 : Applications
  • Créer un prévisionnel de gestion
  • Identifier les bons indicateurs selon son activité
  • Calcul et interprétation des SIG et du seuil de rentabilité
  • Simuler l’impact d’une décision stratégique sur la santé financière
  • Atelier « diagnostic flash » de la rentabilité à partir de données réelles

Équipe pédagogique

Pour vous transmettre l'essentiel de chaque compétence, Loïc s'est entouré d'une équipe d'experts de haut niveau : avocats, spécialistes RH, pros du marketing, commerciaux d'élite ... Ensemble, ils ont conçu des programmes directement applicables à votre réalité de dirigeant.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux d'accroissement de l'efficacité professionnelle > 80% Taux de satisfaction > 90%

Modalités de certification

Détails sur la certification
  • Sans Objet

Capacité d'accueil

Entre 2 et 6 apprenants

Délai d'accès

8 semaines

Accessibilité

Formation distancielle ou présentielle selon les sessions. Les sessions distancielles sont accessibles dès lors que vous vous trouvez dans un environnement calme. Il vous suffit d'avoir un ordinateur équipé d'une caméra et d'une connexion internet de qualité ADSL, fibre ou 5G. Avec l'accord de tous les participants et sur demande, la session distancielle peut être enregistrée afin de vous donner l'accès à son contenu en replay. Les sessions présentielles sont organisées dans locaux répondant à la règlementation d'accessibilité aux personnes à mobilité réduite. Plus largement, nous avons à cœur de sélectionner des locaux à haute qualité d'usage. Nous sommes à l'écoute de vos besoins particuliers, contactez Mélanie par mail contact@ways.academy ou par téléphone 06 70 16 89 91.

Prochaines dates

6 places restantes BILAN, COMPTE DE RESULTAT, SIG : PILOTEZ LA PERFORMANCE D...
du 23/04/2026 au 21/05/2026 distance
6 places restantes BILAN, COMPTE DE RESULTAT, SIG : PILOTEZ LA PERFORMANCE D...
du 03/06/2026 au 17/06/2026 distance